LST y FROG, en busca de posibles soluciones a la actual crisis del Levante UD

Con motivo de la preocupante situación que atraviesa el Levante UD tras el doble descenso acaecido la semana pasada y la actual deriva económica de la entidad, la plataforma Levante Somos Todos (LST) y el FROG-Asociación de Accionistas del Levante UD hemos mantenido una extensa reunión de trabajo durante la tarde-noche de hoy.

En ella, hemos llevado a cabo un profundo análisis de la realidad actual del club y la gestión de sus actuales administradores, así como iniciado la búsqueda de posibles soluciones que puedan permitir mejorar el presente y futuro del Levante UD en todos los ámbitos.

Encontrados numerosos puntos en común, ambas asociaciones hemos acordado iniciar un proceso de colaboración que permita promover las, a nuestro entender, evidentemente necesarias iniciativas de cambio que urge llevar a cabo en el club que nos une a todos.

No es serio, ni responsable

Ayer, consumado el descenso del filial masculino, al que hay que sumar el descenso del primer equipo masculino, una de las peores campañas de la historia del primer equipo femenino, la gris temporada de la sección de fútbol sala y la preocupante situación económica de la entidad, desde el FROG-Asociación de Accionistas del Levante UD solicitamos al presidente de la Fundación, Vicente Furió, la convocatoria de una reunión urgente del Patronato para valorar la gestión del actual Consejo de Administración y la pertinencia de su continuidad.

Su respuesta, decepcionante, es que tras consultar a algunos patronos (no tiene necesidad de hacerlo, ya que tiene como presidente potestad para convocarla en virtud del artículo 17.2 de los Estatutos), dicha reunión no va a celebrarse, manteniendo por lo tanto los plazos previstos, que no son otros que los inicialmente sujetos a los tiempos que pueda marcar el presidente del club, Quico Catalán.

Desde el FROG, entendemos que no es serio, ni responsable, que una temporada con desastres de tal magnitud no requiera, ni tan siquiera, una reunión urgente de análisis de la gestión por parte del máximo accionista del Levante UD SAD, que no es otro que la Fundación de la CV Levante UD Cent Anys.

Dicha inacción, que a nuestro entender supone una grave dejación de funciones, no hace sino avalar la urgente necesidad de que la Fundación deje de controlar la mayoría accionarial de la SAD, más aún cuando hoy mismo ha abonado el último plazo del préstamo solicitado al IVF para la compra de las acciones de Pedro Villarroel en 2009 y, por tanto, ya no existe obligación alguna en ese sentido.

La Fundación, creada inicialmente como mero elemento transicional para trasladar las acciones al levantinismo, carece de legitimidad alguna para eternizarse como poseedor de la mayoría accioniarial del Levante UD, y mucho menos, para funcionar como un órgano dependiente de los tiempos marcados por un Consejo de Administración cuya labor, por responsabilidad, tiene la obligación de fiscalizar.

Carlos Ayats Pérez
Presidente del FROG-Asociación de Accionistas del Levante UD SAD

El FROG solicita al presidente de la Fundación la convocatoria de un patronato urgente para valorar la continuidad del actual Consejo de Administración del Levante UD

El FROG-Asociación de Accionistas del Levante UD, ha solicitado hace unos minutos al Presidente de la Fundación de la CV Levante UD Cent Anys, Vicente Furió, la convocatoria de una reunión urgente del Patronato de la Fundación para, en su calidad de representante del máximo accionista del Levante UD SAD, valorar la continuidad del actual Consejo de Administración.

Adjuntamos la comunicación transmitida:

“A la atención del Sr. Presidente,

Una vez consumados tanto el descenso del primer equipo masculino del Levante UD a la 2ª División como el descenso del filial masculino a la 5ª división nacional (3ª RFEF), ante la preocupación por las consecuencias económicas, sociales y deportivas derivadas de tales sucesos, y teniendo en cuenta, así mismo, las serias dudas existentes sobre la correcta gestión del club durante los últimos ejercicios, y especialmente durante esta última temporada, desde el FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD, solicitamos al presidente de la Fundación de la CV Levante UD Cent Anys, D. Vicente Furió, la convocatoria urgente del Patronato de la Fundación para valorar la continuidad o no, en sus funciones, del actual Consejo de Administración del Levante UD y, si procede, posteriormente, la solicitud de convocatoria de la Junta General Extraordinaria de Accionistas correspondiente.

Atentamente, 

Carlos Ayats Pérez

Presidente del FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD”

Convocatoria Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria

Estimados asociados,

La Asociación “FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD SAD” convoca a todos sus asociados para la celebración de la próxima Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria, que tendrá lugar el viernes 27 de mayo de 2022 a las 17:00 horas en primera convocatoria, y a las 17:30 horas en segunda convocatoria, en el domicilio de la Asociacióncon el siguiente

ORDEN DEL DÍA

En Asamblea General Ordinaria

  1º Lectura y aprobación, si procede, del acta de la Asamblea anterior.

2º Lectura y aprobación, si procede, de la memoria anual de gestión.

3º Examen  y aprobación, si procede, de las cuentas anuales.

4º Examen y aprobación, si procede, de los próximos presupuestos.

 En Asamblea General Extraordinaria

1º  Reforma de estatutos (adición artículo 14 bis).

2º Nombramiento, cese y/o renovación de los cargos de la Junta Directiva.

3º Ruegos y preguntas.

Sin otro particular y con la esperanza de poder contar con vuestra presencia en la Asamblea, recibid un cordial saludo,

Junta Directiva de FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD SAD

El FROG solicita formalmente el inicio del proceso de renovación de los estatutos de la Fundación y pide promover la reforma de los estatutos del Levante UD SAD

El FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD SAD ha solicitado, de manera oficial -el pasado 14 de marzo al presidente de la Fundación, Vicente Furió, y ayer lunes, 21 de marzo, a la Comisión Ejecutiva de la misma- el inicio del proceso de renovación de los Estatutos de la Fundación Levante UD Cent Anys.

Una vez aceptado por el presidente y la Ejecutiva plantear dicha posibilidad, siguiendo los pasos establecidos en los actuales Estatutos (artículo 16.d), será el próximo Patronato de la Fundación, a celebrar antes del próximo 30 de junio, quien decida si procede o no crear una comisión para tal fin.

Nuestro objetivo, como es público desde hace tiempo, y llevamos trabajando desde hace meses, es una modificación de dichos Estatutos a partir, como hemos comunicado oficialmente a nuestros compañeros patronos de la Fundación, de los siguientes dos objetivos:

1.- Que la mayor parte posible del levantinismo se sienta representada por la Fundación.

2.- Que, mientras la Fundación tenga en su poder un porcentaje mayoritario o, al menos, significativo de acciones del Levante UD SAD (igual o superior al 10% del total del capital social), pueda llevar a cabo una fiscalización de la gestión realizada por los administradores del club eficaz y completamente independiente y ajena a los intereses de los mismos.

De cara a la citada modificación estatutaria, el FROG ha preparado una propuesta de nuevo texto que, tras lo acordado ayer en la Comisión Ejecutiva, pondrá a disposición del resto de patronos con la justificación concreta de cada alteración del texto actual.

Así mismo, también en consonancia con los 4 objetivos marcados el pasado mes de enero (Los 4 pilares del futuro Levante UD | FROG Levante), el FROG ha pedido oficialmente que la Fundación, en su actual calidad de accionista mayoritaria del Levante UD SAD, promueva la reforma, también, de los Estatutos del club, con dos fines principales:

1.- Incluir la limitación de la presencia en el consejo de administración de la sociedad a un máximo de dos legislaturas, y de cada legislatura, a un máximo de 6 años.

2.- Tender al equilibrio de poderes en la estructura principal de la organización, evitando estructuras piramidales que aglutinen el mismo, fundamentalmente, en una única persona o grupo de personas.

Los 4 pilares del futuro Levante UD

Ante la coyuntura actual del Levante UD, sumido en una grave crisis a todos los niveles de la que el Consejo de Administración no asume responsabilidad alguna amparado en el apoyo ciego y acrítico de una Fundación que, a día de hoy, en el mejor de los casos, no representa a un sector importante del levantinismo, el FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD SAD, manifiesta públicamente su intención de intensificar su trabajo para la consecución de los cuatro siguientes objetivos, que deben ser, en nuestra opinión, los que sustenten el futuro del Levante UD:

1.- La Fundación debe dejar de controlar la SAD a través de la tenencia de la mayoría accionarial. La Fundación Levante UD Cent Anys adquirió en su día el 74,71% de las acciones del Levante UD SAD gracias a un préstamo realizado con dinero público con el objetivo de servir de mera transmisora de los títulos, no de ejercer el control de la SAD, circunstancia para la que carece de legitimidad.

El próximo mes de mayo, la Fundación acabará de devolver el préstamo concedido por el IVF, por lo que ni tan siquiera la excusa de la estabilidad financiera del club ha lugar.

La Fundación tiene la obligación moral de cumplir con su objetivo fundacional y mantener, como máximo, un porcentaje residual de títulos, pasando a funcionar única y exclusivamente para los fines sociales, solidarios y de promoción de los valores del club para los que ha demostrado estar sobradamente preparada.

2.- La Fundación debe funcionar de manera autónoma con respecto al Levante UD SAD. El vínculo entre ambas entidades no debe ir más allá de la lógica relación entre dos instituciones afines. Financieramente, la Fundación debe ser autosuficiente y dispone de sobrados recursos para ello, empezando por su paquete accionarial del Levante UD SAD, que a día de hoy supera el 62% del total de la entidad.

Los trabajadores del Levante UD SAD no deben ejercer ningún tipo de labor ni marcar directriz alguna en el funcionamiento de la Fundación, contrariamente a como sucede en la actualidad.

3.- Límite máximo de dos legislaturas para presidente y miembros del Consejo de Administración del Levante UD SAD. La eternización en el poder, en cualquier ámbito, genera los vicios de sobra conocidos y que, a día de hoy, son sin duda parte del origen de los actuales problemas del Levante UD SAD.

Es por ello que ningún presidente ni consejero del Levante UD SAD deberá permanecer más de dos legislaturas en el cargo, bajo ningún concepto.

Esta limitación deberá figurar en los Estatutos oficiales de la SAD.

4.- Consolidación de una identidad propia claramente definida. El Levante UD SAD no debe ser un club más en el que los jugadores, técnicos y demás trabajadores ejerzan su labor meramente profesional. 

El Levante UD SAD debe trabajar para consolidar unas señas de identidad propias, claramente definidas, con las que nos identifiquemos tanto los aficionados como cualquier empleado del club.

Dichas señas de identidad deben estar basadas en nuestra tradición y valores, y su promoción y consolidación deben recibir un trato prioritario por parte de todos los sectores del levantinismo, empezando, obviamente, por los gestores de la SAD.

Un levantinismo inconformista, vivo y activo

Si algo ha caracterizado al levantinismo, sin duda, desde su nacimiento hasta el día de hoy, es su incuestionable capacidad de supervivencia y de lucha ante la adversidad. La fusión de la posguerra (tan enriquecedora a largo plazo como contranatural en aquel momento), el riesgo evidente de caer a Regional a principios de los 70, el doble descenso de inicios de los 80, el concurso de acreedores en el que aún, hoy en día, seguimos inmersos…

Pocos clubes, si es que los hay, han sido más veces puestos a prueba en situaciones extremas que el Levante UD. Y siempre hemos sobrevivido… y salido más fuertes. El verdadero Orgull Granota es nuestra resiliencia. Contra todo y contra todos.

Por eso, el adormecimiento de nuestro espíritu combativo durante los últimos años carece de sentido. Los focos de la élite y la lluvia de millones provenientes de los derechos de televisión (tristemente desaprovechada para la profesionalización real del club en una década posiblemente irrepetible) han cegado nuestra esencia inconformista, y eso, no nos engañemos, va a costarnos muy caro. Mucho.

El club, reendeudado de una manera más que cuestionable, se asoma nuevamente a un posible descenso a Segunda que amenaza nuestra viabilidad futura. Con el adiós de Villarroel, hace algo más de una década, sólo se marchó él. Sus hasta entonces fieles acólitos -y muchas de sus formas (aunque, afortunadamente, no todas) – no sólo han permanecido en el club, sino que lo han hecho convertidos en dueños sin poner ni uno, fruto de una operación político-institucional fraguada en un contexto caciquil, intervencionista y enemigo acérrimo de cualquier atisbo de la siempre necesaria rendición de cuentas.

Eso está ahí, es nuestra realidad, y hay que asumirla.

Sin embargo, nuestra situación, al menos de momento, no es ni la del 71, ni la del 82, ni la de 2008. Tenemos problemas, económicos, deportivos y estructurales, cierto, pero a diferencia de entonces, nos queda margen de sobra para reaccionar.

Hoy, nuestro Levante UD está accionarialmente controlado por una Fundación creada como mero elemento transicional y que ha decidido perpetuarse en el poder disfrazando de protección del levantinismo lo que en realidad son intereses personales. Arrogarse dicha condición es tan ilegítimo como contrario a la voluntad con la que inicialmente fue creada una institución que debía redistribuir entre el levantinismo las acciones de Villarroel, no quedarse con la mayoría accionarial para controlar el club.

Dicho eso, hoy en día somos más de 8.000 accionistas. Más de 8.000 granotas que podemos unir nuestras fuerzas para tener voz y voto en las decisiones del club, para fiscalizar y pedir explicaciones de todas y cada una de las actuaciones relevantes del mismo.

No podemos seguir permitiendo que el amiguismo y la falta de profesionalidad campen a sus anchas en el club que amamos. Y acabar con ello es tan sencillo como recuperar nuestra esencia inconformista, el espíritu combativo que nos ha permitido tantas veces renacer de nuestras cenizas para volver a engrandecer un sentimiento con más de 112 años de historia.

Necesitamos que el levantinismo vuelva a estar vivo y activo.

Te necesitamos a ti.

De cara a la próxima Junta General, delega tus acciones en el FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD.

Convocatoria Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria

Estimados asociados,

La Asociación “FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD SAD” convoca a todos sus asociados para la celebración de la próxima Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria, que tendrá lugar el martes día 30 de noviembre de 2021 a las 19:30 horas en primera convocatoria, y a las 20:00 horas en segunda convocatoria, en el domicilio de la Asociación, con el siguiente

ORDEN DEL DÍA

En Asamblea General Ordinaria

1º Lectura y aprobación, si procede, del acta de la Asamblea anterior.

2º Lectura y aprobación, si procede, de la memoria anual de gestión.

3º Examen  y aprobación, si procede, de las cuentas anuales.

4º Examen y aprobación, si procede, de los próximos presupuestos.

En Asamblea General Extraordinaria

1º Valoración de acciones de la Asociación.

2º Ruegos y preguntas.

Sin otro particular y con la esperanza de poder contar con vuestra presencia en la Asamblea, recibid un cordial saludo,

Junta Directiva de FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD SAD

130 millones de euros en préstamos en apenas un año

El actual presidente del Levante UD, Quico Catalán, suscribió ayer un nuevo préstamo para el Levante UD de alrededor de 70 millones de euros en unas condiciones desconocidas no sólo para los aficionados, abonados y accionistas del club, sino incluso para los propios patronos de la Fundación Levante UD Cent Anys, recordemos, dueña de la mayoría accionarial de la entidad.

Siguiendo su ya habitual modus operandi, diametralmente alejado de cualquier tipo de transparencia y sensibilidad con la masa social del club que preside, Catalán apenas deslizó algunos detalles de la operación en la rueda de prensa del pasado lunes, ni siquiera convocada, por cierto, para informar públicamente de una operación (era la teórica presentación de los nuevos fichajes) que influye directamente en el patrimonio del club durante los próximos 50 años.

De boca de Catalán, loas aparte a una operación que, desde luego, sirve para salvar el match ball a corto plazo generado por una gestión económica deficiente durante las últimas temporadas (y que no cabe atribuir, como se está haciendo, exclusivamente a la pandemia, que ha afectado a todos los clubes, no sólo al nuestro), apenas salió que la operación “estaría alrededor de los 70 millones de euros”, que llegarían “en 4 momentos” -de los que sólo nombró tres: octubre de 2021, junio de 2022 y junio de 2023-, y que el 15% del dinero va destinado “a inscribir jugadores y a reforzar la plantilla”, otro 15% para “aquellas operaciones financieras a las que nos hemos tenido que acoger los clubes provocadas por la pandemia”, y el 70% restante, “para reforzar las estructuras de los clubes, y una amplísima parte del mismo, destinada a infraestructuras, a que nuestro estadio sea mejor estadio y que el proyecto de nuestra futura ciudad deportiva se vea reforzado además de por la otra operación de financiación que firmamos el año pasado”.

¿Cuál es el coste de esta operación para el Levante UD? Oficialmente, lo desconocemos. Según informaciones aparecidas en diversos medios de comunicación, el fondo CVC Capital Partners presta 2.100 millones de euros a LaLiga a cambio de un porcentaje de entre el 8,5 y el 11% de los resultados de explotación de los clubes adheridos durante los próximos 50 años. LaLiga, por su parte, realizará préstamos a los clubes durante los próximos 40 años al 0% de interés. Es decir, que el Levante deberá devolver esos 70 millones de euros a LaLiga durante los próximos años. 

¿Cómo? En teoría, a cambio de un porcentaje anual de entre el 8,5 y el 11% del resultado de explotación del club (a día de hoy, fundamentalmente, los ingresos por derechos de televisión), cifra que Catalán ha hipotecado ya para el próximo medio siglo a un precio que, con casi toda probabilidad, provocará pérdidas millonarias para un Levante UD que verá cómo CVC Capital Partners se embolsará, cada año, durante los próximos 50, la parte proporcional de cualquier aumento en la valoración, por ejemplo, de los derechos audiovisuales del campeonato. 

¿Valdrán lo mismo dentro de 10 años los derechos de tv de LaLiga que hoy?, ¿y dentro de 20?, ¿y dentro de 40? Hace 40 años, el fichaje de Maradona por el Barcelona por poco más de 7 millones de euros generó un debate que llegó hasta el Congreso de los Diputados, con partidos políticos como el PSOE y UCD posicionándose en contra “de tal dispendio”. ¿Qué hubiera sucedido si entonces se hubiera llegado a un acuerdo similar con los precios de entonces?, ¿cuántos millones de euros hubieran perdido los clubes?

La urgencia con la que se ha llevado a cabo la operación (aprobada a apenas un día del inicio de la propia competición), la falta de transparencia de la misma (¿qué sucede en caso de descenso/s?, ¿seguiría teniendo el Levante que hacer frente a los 70 millones de euros de préstamo o estos recaen sobre los derechos del ascendido que ocupe su plaza?, ¿existe algún seguro que cubra dicha opción?, ¿ha habido tiempo de conseguirlo? Nada de eso sabemos tampoco), y la ausencia de tiempo para plantear alternativas más rentables para los clubes con otros ‘prestamistas’, siembran numerosas dudas sobre el acuerdo de ayer.

La sensación no es de disponer de “un excelente compañero de viaje” como afirmó Catalán, sino que un fondo de inversión ha aprovechado un momento de debilidad de LaLiga, provocado por su propia gestión, para abusar económicamente tanto de ella como de los clubes que la integran. Aquí nadie pone en duda que, para CVC, la operación es rentabilísima. Lo que está en cuestión, y con toda la lógica del mundo, es si lo es para los clubes.

Lo que desde luego está también fuera de toda discusión es que Catalán, en el último año, ha suscrito dos créditos para el Levante UD por un valor de 130 millones de euros, cuando la deuda con la que cogió el timón del decano valenciano era de 62 millones tras la quita concursal. 

Pese al incomparable beneficio generado por la multiplicación del precio de los derechos de televisión durante la última década, que han permitido al Levante UD ingresar más de 300 millones de euros por ese concepto desde la llegada de Catalán, el club no sólo no ha sido capaz aún de salir definitivamente del concurso de acreedores, sino que, con una deuda todavía de 15 millones de euros, suscribió el verano pasado un nuevo crédito con Benjamin de Rothschild Infraestructure Debt Generation (BRIDGE), por valor de 60 millones, del que ya ha consumido más del 50% sin haber iniciado todavía ni las obras de la futura ciudad deportiva de Nazaret ni la segunda fase de la remodelación del Ciutat. Este crédito, por cierto, hay que empezar a devolverlo el próximo 6 de agosto, y no deja de ser curioso que sea precisamente un informe de Rothschild & Co, obviamente interesado, por ejemplo, en que el Levante UD disponga de capacidad económica para devolverle el préstamo, el que avale la operación con CVC para LaLiga.  

La falta de información y transparencia de todas estas operaciones no hace sino generar una profunda preocupación por el futuro del club que queremos, y del que, en calidad de aficionados, socios y accionistas, deberíamos estar, sin duda, como mínimo, mejor informados. 

El FROG propone a la directiva del Levante UD mejoras en la campaña de abonos

Con motivo de las constantes consultas recibidas durante los últimos días con respecto a la campaña de abonos, desde el FROG hemos tomado la decisión de realizar algunas sugerencias para que la directiva pueda valorarlas como posibles mejoras de la misma.

Os adjuntamos el texto del correo enviado esta mañana al presidente del Levante UD, Quico Catalán.

«Sr. Presidente:

Nos ponemos en contacto con usted fruto de la numerosa cantidad de consultas que hemos recibido durante los últimos días con respecto a la campaña de abonos 2021-2022, los costes para nuevas adquisiciones y, sobre todo, los requisitos necesarios para poder beneficiarse tanto de los descuentos en las renovaciones de la próxima temporada como de cara a la 2022-2023.

Vaya por delante que consideramos los precios generales de la campaña lógicos para ver fútbol de Primera División, y que los abonados tenemos mucho que agradecer por el trato exquisito que se nos ha brindado desde el descenso del equipo en 2016. La gratuidad de los pases durante todo este tiempo a los abonados fieles ha sido un detalle sensacional, pero que lógicamente debía tener fecha de caducidad por el bien del club.

No obstante, en aras de continuar mejorando y seguir cuidando y ofreciendo un trato lo más justo posible a todos los nuestros, entendemos que hay detalles que pulir y por ello, desde el FROG, queremos trasladarle algunas sugerencias para que el Consejo de Administración valore su idoneidad.

Como bien sabe, el calendario del campeonato complica la asistencia al 100% de los partidos. Partidos en agosto (período estival para muchas personas, que suelen estar fuera de Valencia) y en días laborables dificultan la presencia de muchos levantinistas en el Ciutat varios partidos por temporada.

Es por ello que son muchos los casos que se nos trasladan (y que como bien sabe, también se han trasladado estos días a los trabajadores de las oficinas del club) de aficionados que por 1, 2 o 3 ausencias no pueden beneficiarse del descuento aplicado a quienes han asistido a todos los encuentros en el Ciutat.

Obviamente, quien pese a las dificultades citadas ha acudido a todos los encuentros merece un premio superior, pero no parece lógico que, por un par de ausencias, en muchos casos, por situaciones lógicas, levantinistas fieles paguen, por ejemplo, 450 euros por el pase en lugar de 180. Entendemos que no es justo.

Por ello, pensamos que sería más adecuado aplicar criterios de proporcionalidad. Es decir, si quienes acudan a los 19 partidos de Liga más los de Copa en casa pueden beneficiarse de un 30% en el descuento del abono de la temporada 2022-23, por ejemplo, no parece descabellado quienes fallen entre 1 y 3 partidos obtengan un 20%, y quienes no acudan a 4 o 5, un 15%.

Entendemos que este planteamiento supondría, por un lado, premiar la fidelidad de los granotas que acuden prácticamente siempre sin dejar de beneficiar más a quienes no fallan nunca y, por otro, favorecer la asistencia de quienes, por lo que sea, no hayan podido acudir a alguno de los partidos (ya que, si una vez no se ha acudido un día, se pierde todo derecho a cualquier ventaja, es comprensible hacer un esfuerzo menor por no volver a fallar).

Así mismo, quisiéramos plantear también una mejora de cara a las nuevas altas en un caso puntual: el de los abonados que, por edad, no han podido sacarse el pase con anterioridad. Se han dado casos de levantinistas a los que les ha salido más caro el abono infantil de su hijo/a que el suyo (gracias a su fidelidad), y tampoco parece lo más adecuado.

En este caso, sería bonito premiar con descuentos, por ejemplo, de un 10% por cada 3 años de antigüedad del pase de un familiar directo, con un tope de un 50% de descuento. De este modo, un padre o una madre granotas que lleven 15 años consecutivos sacándose el pase, podrían obtener el primer abono de su pequeño/a con un 50% de descuento. Pensamos que sería un detalle tan bonito como acertado.

En cualquier caso, son ideas, a buen seguro mejorables, pero que le trasladamos con el deseo de que puedan ser tenidas en cuenta. Pensamos que muchos granotas se lo agradecerían y que, además, de este modo, se favorecería tanto la asistencia media al Ciutat como el mantenimiento en calidad de socios de bastantes fieles levantinistas.

Sin otro particular, le agradecemos su atención y nos ponemos a su disposición para cualquier consideración al respecto.

Reciba un saludo cordial,

Carlos Ayats
Presidente del FROG – Asociación de Accionistas del Levante UD SAD